AÑO           
RUBRO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
M19
M20
VENTAS SERVICIOS
GROOMING
3525
3750
4448
4165
4842
4475
5475
4363
ANALISIS LABORATORIO
75
260
283
160
180
100
TRATAMIENTO
40
130
45
80
110
45
30
VACUNAS
565
565
980
175
260
246
200
365
TOTAL SERVICIOS
4205
4705
5756
4580
5392
4866
5675
4758
VENTA DE PRODUCTOS
ARENAS
193
56
124
204
147
136
148
238
MEDICAMENTOS
259
363
330
418
423
290
296
87
JUGUETE
17
4
10
17
35
14
ACCESORIOS
326
300
322
360
211
323
517
357
ALIMENTOS
1468
1846
1933
1726
1039
1014
1635
1182
TOTAL TIENDA
2247
2582
2713
2718
1837
1798
2610
1864
TOTAL INGRESOS
8008
9839
10571
8669
8804
9574
10423
8394
-COSTO DE MERCADERIA VENDIDA
1013
1637
4976
2174
719
2155
3000
827
-COSTO DE MATERIALES CLÍNICOS
729
361
1623
754
2
569
649
713
MARGEN OPERATIVO BRUTO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6266
7841
3972
5741
8083
6850
6774
6854
COSTOS
Total Gastos
GANANCIA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6266
7841
3972
5741
8083
6850
6774
6854
INFORMACION DE ACTIVIDAD
MÉDICOS
PERSONAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CLIENTES NUEVOS
TOTAL CLIENTES
ATENCIONES
1
2
2
1
3
2
3
8
2
13
90
164
143
160
152
146
131
181
153
GROOMING
1
1
3
1
3
60
96
100
116
113
122
113
151
119
INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS
Ing.Medio x Gromming
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
0
NAN
0
0
0
0
0
37
38
38
37
40
40
36
37
Ing.Medio x Clínica
0
NAN
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
7
8
3
4
3
1
3
Ing.Medio x Medico
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
Ventas x Tot.Trabaj.
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
%Clínica/Serv.
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
16%
20%
23%
9%
10%
8%
4%
8%
%Grooming/Serv.
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
84%
80%
77%
91%
90%
92%
96%
92%
%Servic/Ing.Tot
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
53%
48%
54%
53%
61%
51%
54%
57%
%Tienda/Ing.Tot
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
28%
26%
26%
31%
21%
19%
25%
22%
Ing.Medio x Trans.
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
8
19
21
15
22
5
24
22
Ratio Ingreso/costo
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
NAN
4.59
4.92
1.6
2.96
12.21
3.51
2.86
5.45